В этом году нам предстоят выборы президента Приднестровской Молдавской Республики. Не смотря на то, что до начала официального старта остается три месяца,  на политическом горизонте уже начали появляются потенциальные претенденты  на пост главы государства.

 Не надо быть сильным аналитиком, чтобы понять какие силы стремятся или обозначают стремление к штурвалу исполнительной власти: это политические оппоненты действующего Президента, представляющие парламентское большинство. Их поддерживает самый крупный экономический агент республики –  ООО «Шериф». Им активно используется финансовый и административный ресурс. Хотя, формально, им могла бы воспользоваться исполнительная власть (но как говорится – если бы у бабушки была борода …).

Уже сегодня позиция  Верховного Совета стала  определяющей в  направлении движения (о развитии пока говорить рано) как во внутренней, так и внешней политике Приднестровья. Причем, несмотря на громогласные заявления о «заботе о дорогих приднестровцах», истинные устремления чаще не имеют ничего общего с интересами тех же самых приднестровцев. Приведу только один пример: чего стоит заявление с трибуны ВС ПМР о пагубности возобновления железнодорожного движения по Приднестровской железной дороге. Хотелось бы обратить внимание заявителей, что подобные высказывания слушают не только дураки.

Сегодня очевидно, что  значительную часть приднестровского общества не устраивает действующий Президент. И хотя им, за эти чуть более четыре года, сделано немало хорошего,  ожиданий электората ему оправдать не удалось. Ряд роковых ошибок ему не стремятся прощать ни свои, ни чужие, ни на внутреннем, ни на внешнем периметре. Объективности ради, еще одну пятилетку  такого управления и республика может превратиться в поле боя малочисленных разрозненных  политических формирований с одной стороны и  живущее по своим правилам население-с другой. При этом  не понимая целей этой политической борьбы, и уповая на некую миссию внешнего регентства России в лице посланника от самого …..

Победа кандидата от «Шерифа» приведет к окончательной монополизации во многих сферах экономики (как правило, наиболее прибыльных), ведь при отсутствии здоровой конкуренции и окончательному вытеснения малого и среднего предпринимателя  из тех сегментов рынка, которые по логике, должны быть отведены именно им.

        Поэтому  появилась потребность в некой силе, способной, если не консолидировать приднестровское общество, то хотя бы развести по углам противоборствующие стороны, сформировать эффективный управленческий аппарат, создать необходимые условия для развития малого и среднего бизнеса при относительно здоровой конкуренции.

Корреспондент нашей газеты встретился с экс-Министром внутренних дел ПМР, генерал-майором милиции в отставке Геннадием Юрьевичем Кузьмичевым.

 

 

Биографическая справка:

Кузьмичев Геннадий Юрьевич – государственный и общественный деятель Приднестровской Молдавской  Республики, генерал-майор милиции.

Родился 21 октября 1966 года в г. Тирасполь, МССР.

В 1983 году окончил 10 классов СШ №7 г. Тирасполь

В 1987 г. окончил командный факультет  Харьковского высшего военного училища тыла МВД СССР.

В 1996 году окончил юридический факультет Приднестровского  государственного университета им. Т.Г. Шевченко.

В 1999 году окончил с отличием Академии Управления МВД РФ.

С 1987 по 1991год проходил службу в конвойных и подразделениях специального назначения внутренних войск МВД СССР, занимал должности командира взвода, роты.

С 1991 по 2003год проходил службу в Министерстве Внутренних Дел ПМР, занимал должности от оперуполномоченного до и.о заместителя начальника Управления налоговой милиции по оперативной работе.

С 2003 по 2009 год преподавательская деятельность в Тираспольском юридическом институте (ТЮИ) МВД ПМР на должностях преподавателя, старшего преподавателя, доцента, начальника кафедры оперативно-розыскной деятельности (ОРД).

В 2009году начальник оперативно-аналитического отдела управления уголовного розыска МВД ПМР.

В 2009 году возглавил бюро по борьбе с незаконным оборотом наркотиков Управления уголовного розыска МВД ПМР.

С 30.12.2011 по 27.02.2012 года начальник государственной службы охраны ПМР.

С 27.02.2012 по 20.11.2013 года председатель Государственного таможенного комитета ПМР, генерал-майор таможенной службы

С 20.11.2013 по 30.12.2015 года Министр внутренних дел ПМР, генерал-майор милиции

С 1999 по 2004 год депутат Тираспольского городского Совета народных депутатов.

Принимал участие в боевых действиях в горячих точках бывшего Советского Союза по защите суверенитета и  территориальной целостности СССР.

В 1987 и 1989 году принимал участие в ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС.

Государственные награды: медали «70 лет Вооруженным Силам», «За безупречную службу», «За боевые заслуги» «За отвагу» и др.

Соискатель ученой степени на кафедре «Организация оперативно-розыскной деятельности» Академии Управления МВД РФ.

Президент Федерации дзюдо и самбо города Тирасполь.

Владеет русским, французским и польским языками.

Двое детей: сын и дочь.

 

Корр: Геннадий Юрьевич! Ходят разговоры о том, что Вы собираетесь баллотироваться в Президенты ПМР. Это правда?

Г.Кузьмичев: Да, это правда. Заявление об этом я сделал на съезде предпринимателей.

Корр: На одном из сайтов появилась информация, в которой говорится о том, что Вы якобы будете позиционировать себя в качестве третей силы.  А Вы себя считаете третей силой?

Г.Кузьмичев: А почему третьей? С таким настроем схватку не выиграть. Каким я стану – это решать людям. У приднестровцев должно быть право выбора, конкуренция идей и подходов.

Корр: Вы будете независимым кандидатом или идете от какой-либо политической силы?

Г.Кузьмичев: Я независимый кандидат. Никакими обязательствами перед политическими силами я не связан. Это и позволяет мне сегодня без оглядки делать заявление о своих намерениях. Я не буду сохранять интригу, как это принято в политическом бомонде.

Корр: В обществе бытует мнение, что Ваше выдвижение–это хитрый план Евгения Шевчука. Набираете определенное количество голосов, а затем отдаете ему. А еще слышал слух, что Вы-проект Шерифа. Что скажете?

Г.Кузьмичев: Сегодня говорят многое… Если мое выдвижение – это чей-то хитрый план, то я в него не посвящен. Скажу следующее, я могу себе позволить не быть чьим-то планом. Мне не надо ничего доказывать, моя жизнь говорит сама за себя. Никогда не поступался своими принципами. И поэтому  никому ничего не задолжал! С Евгением Шевчуком мы когда-то мы были друзьями, так, по крайней мере, я считал. Как человеку , я ему готов помочь, но не как политику. У нас возникло много разногласий в принципах и подходах государственного управления, и посему наши пути разошлись. Хорошо это или плохо? Думаю-плохо. А кто окажется прав – покажет время.

Ни в каких коммерческих структурах я не работал, никакого бизнеса не имел, в займы не брал. Поэтому считаю, что могу позволить себе быть независимым кандидатом.

 

Корр: Задам вопрос, который волнует приднестровцев. Вас поддерживает Россия?

Г.Кузьмичев: У нас часто пытаются спекулировать российской поддержкой. Политики сбиваются с ног, спотыкаясь друг об друга, показывая преданность Российской Федерации. Однозначно убежден, что Россия не будет вмешиваться в исход Президентских выборов в Приднестровье. Это вопросы геополитики. РФ итак находится под прессом западных санкций, и сейчас не лучше время выказывать предпочтения кому-либо, хотя определенный интерес к нашим выборам присутствует.   А кто из политических деятелей скажет, что его поддерживает Москва, то здесь 2 варианта: либо это глупец, либо обманщик, пытающийся любой ценой прийти к власти на чужом горбу. Я думаю, что тот, кто будет рассказывать о российской поддержке, тут же ее потеряет, даже если это имело место быть. Также достоверно знаю то, что есть ряд местных политиков, к которым относятся неоднозначно в политических верхах РФ и там не хотели бы их видеть на посту президента. Двери «нужных кабинетов» для этих людей закрыты.  И если продолжать эту тему, то мое мнение такое: власти уделяют слишком большое внимание популизму российско-приднестровской проблематики.  Вопрос несколько сложнее и шире. Он не должен сводиться, во–первых к предвыборной рекламе, а во-вторых,  как говорил генерал А.И. Лебедь:  “Хватит ходить по миру с сумой, как козлы за морковкой”. Поясню – по моему мнению, мы слишком увлеклись материальными просьбами о российской помощи. Как мы сами относимся к попрошайкам? Наверное не очень. Вот также относятся и к нам. А просьбы о помощи с нашей стороны увеличиваются в арифметической прогрессии. Может пора самим как-то выкарабкиваться? Пересмотреть некоторые моменты и самим зарабатывать на жизнь? Чтобы нас уважала Россия, чтобы с нами считались во внешней политике – нужно в первую очередь самим научиться уважать себя.

Об этом, кстати, тоже не говорит только ленивый. Я имею ввиду следующее. Политика воссоединения Приднестровья с Россией должна носить более агрессивный и наступательный характер. Агрессивный по отношению к тем, кто  против  этого воссоединения,  и против самой России исторически. А наступательность должна проявляться в расширении не только гуманитарных проектов, но и в отношении политических, экономических, военных. Рано или поздно современные реалии подтолкнут Россию к такому подходу.

А нам наверное не стоит прыгать перед заезжими российскими чиновникам на задних лапах, и уж точно не стоит доказывать властной элите РФ, какие мы пророссийские.

Покажите мне другую такую страну, которая  бы более 25 лет  боролась за право быть русской землей. Покажите другой такой народ, который терпит лишения ради того, чтобы говорить на русском языке…. И думаю, что российский народ это когда-нибудь оценит. Мы заслужили право быть самими собой, быть  частью Русского Мира.

Корр: А у Вас есть команда?

Г.Кузьмичев: В нашей стране каждому из  кандидатов в президенты  задают  вопрос – есть ли у него команда. Вопрос достаточно логичен и актуален. Но насколько применим  сам термин,   и какой ей быть, этой команде, надо разбираться.

 Смолоду я занимался спортом ЕДИНОборствами, но что такое команда, командный дух, командная работа,  знаю очень хорошо. В разные периоды моей жизни мне довелось командовать взводом, ротой, руководить специальными и оперативными подразделениями, возглавлять различные ведомства. Опыт  формирования коллектива для достижения поставленных задач у меня есть. Мне приятно вспоминать моих сослуживцев и подчиненных – высококлассных специалистов и профессионалов.

Я категорически не согласен с посылом, к которому часто пытаются приучить нас – о якобы отсутствии высококвалифицированных кадров. А мы что собираемся ракету запускать или стоить атомную подводную лодку? Или у нас нет горящих и болеющих за свое дело врачей, учителей, предпринимателей, аграриев, производственников, военных? Можно выбрать тех, у кого явные  организаторские способности. Другое дело, что сложно найти «умных, преданных, молчаливых» (определенной политической силе или человеку), но это уже «из другой оперы». По факту – есть такая команда. Озвучить не могу т.к. уже сегодня многие из тех, кто со мной служил лишились работы из-за «порочных» связей со мной.

Вспоминаю предвыборную кампанию 2011 года. Тогда команда одного из кандидатов в президенты полностью состояла  из депутатов. В случае победы этого кандидата, все они становились потенциальными  министрами. Но я, например, полагаясь на свой опыт государственной службы,  не совсем уверен, что все депутаты могут быть хорошими министрами. В нашем случае министр – это технический чиновник, который обязан все свое рабочее время  посвящать  вверенной отрасли, а не играть в политические игры. В нашем случае это непростительно. Слишком маленькая у нас страна,  и слишком много проблем у республики на всех фронтах.

         К примеру, в США существует практика назначения лиц, оказавших помощь президенту на выборах, на государственные должности. Но процент назначения этих людей не должен превышать 30. Если он превышен, как у Президента США Обамы, то появляются такие персонажи как Дженифер Псаки, и президент становится посмешищем.

         Важно для будущего президента само умение сформировать профессиональную команду, а затем работать в ней. Кандидат в президенты, который идет на выборы с командой будущих министров,  изначально себя ограничивает в кадровом вопросе. Командой президента Республики должен стать весь Приднестровский народ. Министрами должны стать лучшие. И вне зависимости от их политических, религиозных и иных убеждений и предпочтений.

         Мне довелось служить в Советской Армии на офицерских должностях. По опыту –  ни один военачальник любого уровня не принимал воинское формирование со своим штатом руководящего состава, а руководил уже сформированным ранее. Офицеры и генералы планово меняли место службы по приказу Министра обороны СССР. Такая практика существовала и в период Великой Отечественной Войны. Естественно, что каждый командир, так или иначе, формировал свою команду, как правило, не из  соображений личной преданности, а по профессиональным качествам. Именно умение руководить любым составом работников отличает хорошего руководителя. Если он жалуется на свой личный состав, значит, он не на своем месте. Необходимо задуматься – а может ты! делаешь что-то не так? Признать ошибку – это не слабость, а сила. А исправить ее – завоевать авторитет в глазах подчиненных. Лично для меня примером является мой отец – кадровый военный, который, прежде всего, всегда уважал людей, а потому, сам всегда пользовался уважением у других. Получилось у меня это или нет – судить тем, с кем я служил, и, уж, не тем, кто в глаза меня не видел.

 Я командовал взводом, ротой, батальоном, другими подразделениями и ведомствами. Некоторые становились лучшими. Это – не желание выслужиться или моя прихоть, это – служебная необходимость и ответственность людей, с которыми мне довелось служить. А события 26 апреля 2013 года в микрорайоне Северный – последнее тому доказательство. При чем, делалось это без каких-либо серьезных кадровых перемен, стрессов для людей и «охот на ведьм».  Так, в период моего руководства ГТК в 2012 году, объем таможенных платежей в бюджет был увеличен в четыре раза. При этом личный состав  таможенных органов фактически остался прежним.

         Приведу несколько афоризмов на кадровую тему   известных людей:

 Наполеон:

«Войско баранов, возглавляемое львом, всегда одержит победу над войском львов, возглавляемых бараном».

А. Лебедь:

“Если лев во главе  львов – это характерно, если лев во главе ослов, то – 50 на 50, если осел во главе  львов – то тут никаких шансов”.

“25 лет службы воспитали во мне чувство комфорта. Я где сел, там вокруг меня и комфорт. Чего не хватает – я его доорганизую. Поэтому я очень комфортно себя чувствую”.

         О своей команде скажу следующее: в любом коллективе я всегда выделял людей, обладающих профессиональными навыками и работоспособностью. Большинство этих людей  и сегодня со мной.

А так как послужной список у меня большой, то и единомышленников у меня  много.